MI ENTUSIASMA E MOTIVA LA FORMULA DEL SUCCESSO. Ne sono folgorata 
La formula del successo afferma che i piccoli progressi quotidiani (+1%), cumulati giorno dopo giorno, esplodono in una crescita esponenziale. L’effetto moltiplicatore vale anche per le cattive abitudini.
Ecco la formula:
(1,01)^365 = 37,78. Immagina che “1” rappresenti la tua situazione attuale (nello studio, nello sport, nel lavoro, etc.).
Cosa accadrebbe se ogni giorno, per i prossimi 365 giorni, migliorassi le tue prestazioni dell’1% rispetto al giorno precedente?
La matematica ci dice che dopo un anno ti ritroveresti ad essere circa 38 volte migliore rispetto alla tua situazione di partenza. Non il doppio, non il triplo: 38 volte.
(0,99)^365 = 0,03. Cosa accadrebbe invece se mollassi la presa, se ogni giorno peggiorassi anche solo dell’1%? Cosa vuoi che sia studiare l’1% in meno?
Allenarsi l’1% in meno?
Risparmiare l’1% in meno?
Non cambierebbe poi molto, giusto? Sbagliato: dopo 1 anno ti ritroveresti praticamente a zero.
Impara a riaccendere la fiamma della tua motivazione quotidiana lasciandoti ispirare dalle parole dei grandi uomini.
Ho pensato che anche io se applicassi anche solo l’1% delle informazioni apprese, se mi impegnassi quell’1% in più quotidianamente potrei ambire ad un miglioramento delle mie performance di quasi 38 volte, dopo 1 Anno!! 
Dopo questo preambolo, che spero tu ne colga il senso… Anzi, quando ci sentiremo , mi farebbe piacere avere il tuo parere sulla FORMULA DEL SUCCESSO 
Passiamo ai fatti…
Il primo passo fondamentale è individuare le persone che hanno le competenze o il potenziale per raggiungere gli obiettivi aziendali: Assessment!
L’assessment è legato ai risultati aziendali più di quanto si pensi.
E’ necessario, a monte, chiarire bene :
- L’OBIETTIVO per cui si sta facendo la valutazione delle Competenze : Sviluppo New Business, gestione del portafoglio Clienti in ottica di Fidelizzazione, UpSelling e CrossSelling, Back office, Customizzazione servizio Post Vendita…
- Come è ORGANIZZATO L’UFFICIO COMMERCIALE. Ruoli e Responsabilità del Direttore Commerciale, strumenti a supporto della Politica Commerciale (Marketing Automation, CRM, Rendering, Campionature, Presentazioni, Cataloghi, attività di Lead Generationg, pianificazione appuntamenti) e attività di analisi risultati di Vendita.
- TARGET e BUYER PERSONA e quindi segmentazione e definizione bisogni serviti e funzioni d’uso.
Vengono così identificate le aree di miglioramento e di eccellenza, in termini di:
- Stile e Comportamento del personale di vendita
- Competenza e Professionalità
- Capacità di Ascolto e Empatia,
- Capacità di chiusura della Vendita
L’analisi delle Competenze permette di strutturare i successivi corsi di formazione e di aggiornamento nel modo più adatto, sulla base del GAP di COMPETENZE rilevato e agli obiettivi da raggiungere in funzione del SISTEMA AZIENDA e della specifica FILIERA COMMERCIALE e dei TEMI più importanti per l’azienda
WHAT CAN I DO?
- Assessment Personalizzato: Analisi approfondita delle competenze del tuo team commerciale e individuazione delle aree di miglioramento.
- Formazione su Misura: Programmi di formazione specifici per sviluppare le competenze chiave necessarie per il successo nel mercato odierno.
Se desideri ulteriori informazioni o vuoi iscrivere il tuo team al servizio di assessment e formazione, contattaci oggi stesso!
Non perdere l’opportunità di trasformare il tuo team commerciale in una forza vincente!