MAPPA PRIORITA’ DI INTERVENTO
Gli indicatori come strumento di rilevazione delle performance Gli indicatori sono informazioni critiche, sintetiche, significative e prioritarie che permettono di misurare l’andamento aziendale nei suoi più svariati aspetti. Il sistema di controllo di gestione che punta al successo dell’impresa deve individuare i parametri e gli obiettivi, e i relativi indicatori, che scaturiscono dall’analisi della Sequenza:… Continue reading
IL GRANDE GIOCO DELLA VENDITA
“un venditore per avere successo non può fare a meno di programmare ed organizzare il proprio lavoro facendo delle verifiche continue alla sua attività” Ecco allora il Sommario dell’Analisi Sistemica, un Esame periodico che mira a “prescrivere” un piano di azioni correttive per il miglioramento dell’efficienza commerciale globale dell’impresa. I – ANALISI DEL MERCATO I.a.… Continue reading
OBIETTIVI DELLA COMUNICAZIONE
Creare consapevolezza Un’impresa che abbia fatto ingenti investimenti nello sviluppo di un prodotto si sforza di farlo conoscere rapidamente per realizzare entrate capaci di compensarne gli alti costi di sviluppo e promozione. Stimolare la domanda Quando un’organizzazione è la prima a introdurre un prodotto innovativo, essa tenta di stimolarne la domanda primaria o generica (la… Continue reading
LEAD GENERATION E LEAD MANAGEMENT: MARKETING E VENDITE INTEGRATI
In passato, il processo di acquisizione dei clienti nel B2B era stato dominio esclusivo della funzione Vendite. Era il venditore che doveva ricercare, acquisire e poi convincere i clienti potenziali ad acquistare. Negli ultimi anni, si sono verificati dei cambiamenti – conseguenti soprattutto alla maggiore conoscenza e consapevolezza dei compratori – i cui effetti più… Continue reading
COME OTTIMIZZARE LA VENDITA A NUOVI CLIENTI
Analisi Esigenze del Cliente
,
Conoscere il Cliente
,
Nuovi Clienti
,
Organizzazione Vendite
,
Vendita Efficace
,
Venditori Campioni
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Il Mercato attuale è caratterizzato da minori CONSUMI e minori RISORSE e dall’altra più COMPETITORS Inoltre viviamo in un contesto competitivo caratterizzato da Frammentazione delle Reti Distributive, Demotivazione dei Venditori, Nuovi Sistemi di Vendita, attenzione al Valore di Acquisto Insomma + DIFFIDENZA DEI CLIENTI + FOCUS DEL CLIENTE SUI SUOI REALI BISOGNI Tutto questo… Continue reading